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現(xiàn)在正值炎炎的夏季，水上樂園正是火爆的非常時期。做好各種營銷是首要任務(wù)。

水上樂園設(shè)備兒童互動中型水寨

可能有很多水上樂園設(shè)備投資者還不是很清楚水上樂園具體應(yīng)該擁有那些收益？小編跟你分析一下。
1、門票收益。門票是各大水上樂園的游客進(jìn)園時首先交付的游玩費用，當(dāng)然包括了什么家庭套票、月票、網(wǎng)絡(luò)購票、團(tuán)體票等，購票方式不同票的價格都有所不同。
2、水上玩具、泳衣、餐飲、帳篷的租賃服務(wù)等的二次消費。要有方便游客消費的網(wǎng)點規(guī)劃布局。合理的布局是二次消費的基礎(chǔ)。在布局時，我們重點對餐廳、購物點、儲物區(qū)、浮圈租賃點這四個主要收入?yún)^(qū)域進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃。我們以日游客接待量一萬人次為基準(zhǔn)，對游客游玩路線進(jìn)行精確計算，充分做好規(guī)劃準(zhǔn)備。例如，經(jīng)過多年的現(xiàn)場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一般游客會在游玩半小時左右，便開始在周邊閑逛，于是我們會在導(dǎo)覽圖上進(jìn)行真實游玩路線模擬，標(biāo)注游客傾向性休閑區(qū)域，供后期商業(yè)點位布局參考。
3、要實行迎合游客消費的全員服務(wù)營銷。如何讓游客玩得開心、買得舒心，這就需要從游客體驗角度出發(fā)，做好服務(wù)營銷?！叭任鍟笔鞘昵皻g樂谷剛成立時提出的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，在商品售賣中，所有員工也始終踐行“先注視、先微笑、先問候”和“會導(dǎo)覽、會贊美、會引導(dǎo)、會表演、會協(xié)作”的理念。
要想提高產(chǎn)品附加值，我們還需要獨具個性的服務(wù)，“三語言、五手勢”就是上海歡樂谷、瑪雅水公園每一位員工首先要做到的。“三語言”是指“歡迎來到瑪雅海灘！”、“祝您在瑪雅海灘玩的開心！”和“請把歡樂帶到下一站！”；“五手勢”主要是指單手指引、雙手遞送、蹲式服務(wù)、大拇指贊美、雙手揮手
水上樂園不能大過于注重門票收益，實際上二次消費也是可以創(chuàng)造不錯的收益的，只要從游客消費服務(wù)中找出商機(jī)也不失水上樂園旺季帶來的二次消費可觀收益。