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   首先，在建設和經營水上樂園的過程中，會遇到很多問題。讓我們分析一下通勤制造商的常見問題！

   1.地域發展不平衡

   我國的東部和南部擁有最多的水上天堂，尤其是在長江三角洲。爭奪水上天堂的競爭日趨激烈。上海，蘇州，南京和常州有三到四個城市，甚至更多。水上的天堂是季節性開放的，其游客有一定的面積可以掩蓋。常住人口是重要的客戶群，周圍的城市彌補了這個客戶群，因此其地理限制相對較強。游客通常在周末去當地的水上天堂，很少去其他地方的水上天堂，所以要注意游客的重訪率。另外，在沒有恒溫設備或溫泉資源的情況下，水的天堂更受季節的影響，因此投資回收的壓力相對較高。

   2.運營周期短，難以收回成本

   例如，上海戶外水天堂的真正黃金時刻是七月和八月。在如此短的時間內，投入如此之大，追回資金更加困難。另外，設備維護投資比較大。在關閉了一些水上運動場之后，工作人員被暫停工作。來年將很難確保水上娛樂設備處于良好狀態。萬一發生操作事故，操作人員將承擔巨大的風險。因此，非營業季節的投資和加工也是成本的一部分。

   3.單一利潤模型會導致機票價格虛高

   目前，生活用水天堂的二次消費量相對較低。原因之一是對衍生二次消費的關注不足。門票是主要的收入來源。當然，也有一些次要消費，例如相對簡單且捆綁在一起的儲物柜和皮劃艇的租賃，這常常給顧客帶來心理上的不適。正是因為一次性投資比較高，所以為了收回投資，很多公園經常在不考慮當地消費才華和消費習慣的情況下，設置較高的門票價格。另一方面，競爭如此激烈，創造力很嚴重，缺乏創造力，項目的同質化很嚴重，沒有特色，每個人都在融合。