“来公司已经六年了，不管是工作、学习、生活，公司各级领导对我帮助都很大，作为小班班长，我会带头站好岗、修好井，做到‘四个一样’......”作业12队孙洪民班长说。
“作为后勤保障部门，我们服务的对象有两个，第一是我们的甲方单位，第二就是一线基层队，他们的满意度就是对我们服务价值的最好评判......”机动办程玉林主任说。
8月13日下午，华滨作业公司组织开展“‘价值最大化’攻坚克难看行动”大讨论座谈会，有限公司王鸿志副总经理参加座谈活动。
自华滨公司开展“开元ky棋牌正版的文化论坛主题活动”以来，该公司紧紧围绕“转方式、调结构、闯市场、创效益”工作主线，从提质、提速、提效入手，带领全员站住脚、走稳路、向前看，积极营造“幸福感强、归属感佳”的良好公司氛围。受疫情影响，公司工作量严重不足，公司积极组织基础培训和各专业化技能培训，同时对外大胆营销，努力争取工作量。随着工作量不断增加，进入暑期，公司购买防暑降温药品、食品、饮料、冰糕等，做到周期性不间断发放，去一线井场进行慰问，给一线干部员工送去了丝丝清凉，鼓舞了斗志。
该公司“‘价值最大化’攻坚克难看行动”大讨论活动，通过班组交流、会议座谈等形式如火如荼地开展，干部员工分别从不同角度，不同方向阐述了在油公司专业化改革中，就如何发挥自身优势，实现个人价值，为打造具有一流战斗力的作业铁军贡献自己的力量，如何当好公司岗位守护者等方面展开讨论。广大干部员工表示，一定“不忘初心，牢记使命”，坚定理想信念，做一个忠诚干净、有勇有谋的作业人，认真践行“忠诚、责任、奉献、创新”的企业精神，为把公司的和谐发展不懈努力。
期间，副总经理王鸿志和在座的干部员工进行了深切交流，他表示通过此次大讨论活动，感觉到大家心和心更贴近了，同时也被大家“守岗有责、守岗负责”的主人翁责任感感动。王总和大家谈最新形势、新要求，鼓励大家要展现新作为、新成绩，要求各职能部门要层层传递压力，最大程度地发挥后勤服务、保障的主观能动性，变指令型、被动型为主动型，发挥每一个人的聪明才智。同时他要求基层队干部带头苦练基本功，落实岗位安全、质量责任，带领队员严格按照规范开展工作，共同为公司发展献计献策。打铁还需自身硬，面对越来越严峻的形势，华滨作业人要提高自身业务能力及水平，抓实主业，基础工作再提升，下半年打好翻身仗，争取完成各项任务指标。
大讨论活动告一段落，但华滨作业人的工作热情和激情却由此燃烧开来，在这骄阳似火的夏伏之季，油区旷野中的华滨作业人将奏响一曲曲激人奋进的华滨奋斗之歌！
王丽丽